Une alliance entre le coach et le coaché

Le coaching est un engagement mutuel de partenariat établi et mis en place dès la première séance. Cette structure de travail est aménagé « sur mesure », selon vos besoins. Il s’agit donc d’une coopération entre le coach et le coaché, une alliance qui fait la force et la puissance du processus de coaching et non pas du coach.

 

Un partenariat riche et intense

La relation entre le coach et le coaché est une source d’où ce dernier tire inspiration et puissance pour accomplir ses objectifs de vie.

Le coaché apprend à créer et à faire évoluer ce partenariat. L’art du coach est de favoriser ce processus pour permettre au client de grandir, de changer, d’avoir du feed-back sur ce que l’on appelle communément : « échecs », de se relever et d’atteindre ses objectifs.

 

Un espace unique, dynamique et multiforme

L’engagement mutuel offre au coaché un environnement qu’il a probablement peut expérimenté dans sa vie :

-          Un espace de sécurité pour prendre des risques

Le coach rassure, valide, encourage le client pour accomplir les changements qu’il souhaite accomplir.

-          Un espace de confidentialité

Une discrétion et un respect total offre une confidentialité totale et réciproque, sauf permissions particulières négociées explicitement.

-          Un espace de confiance

Cet aspect se construit progressivement au fil des rencontres, grâce à l’attitude, l’implication, le non jugement, l’ouverture, le fait de tenir ses engagements etc. …

-          Un espace de vérité

Le coaché et le coach doivent pouvoir se dire tout ce qu’ils veulent se dire, sans avoir peur des conséquences ou des jugements. Cette honnêteté rend le processus de coaching si unique et si puissant. Dire la vérité est parfois confrontant et le coach est aussi rémunéré pour rendre ce service au client.

-          Un espace d’exploration

Au cours, des séances, le client à l’espace d’expérimenter, de se libérer, de créer, d’exprimer tout en découvrant une perspective plus global dans laquelle ses objectifs ont une influence. Le coach reconnaît qu’il ne connaît pas à priori les réponses que cherche le client et s’engage lui aussi dans cet espace d’exploration.

-          Un espacement d’engagement

Le coach expérimenté demande au coaché de s’engager à accomplir certaines actions selon un certain délai. Le coach est le gardien de ces engagements et demande au client de lui donner son feed-back. Ce processus est au service du client et le coach n’a pas d’intérêt personnel ou de jugement particulier, selon que les engagements sont tenus ou pas par le client. Cet espace d’engagement, librement consenti,  permet d’apprendre et de progresser.