Une alliance
entre le coach et le coaché
Le
coaching est un engagement mutuel de partenariat établi
et mis en place dès la première séance. Cette
structure de travail est aménagé « sur mesure »,
selon vos besoins. Il s’agit donc d’une coopération
entre le coach et le coaché, une alliance qui fait la
force et la puissance du processus de coaching et non
pas du coach.
Un
partenariat riche et intense
La
relation entre le coach et le coaché est une source
d’où ce dernier tire inspiration et puissance pour
accomplir ses objectifs de vie.
Le
coaché apprend à créer et à faire évoluer ce
partenariat. L’art du coach est de favoriser ce
processus pour permettre au client de grandir, de
changer, d’avoir du feed-back sur ce que l’on
appelle communément : « échecs », de
se relever et d’atteindre ses objectifs.
Un espace
unique, dynamique et multiforme
L’engagement
mutuel offre au coaché un environnement qu’il a
probablement peut expérimenté dans sa vie :
-
Un espace de sécurité pour prendre des risques
Le
coach rassure, valide, encourage le client pour
accomplir les changements qu’il souhaite accomplir.
-
Un
espace de confidentialité
Une
discrétion et un respect total offre une confidentialité
totale et réciproque, sauf permissions particulières négociées
explicitement.
-
Un
espace de confiance
Cet
aspect se construit progressivement au fil des
rencontres, grâce à l’attitude, l’implication, le
non jugement, l’ouverture, le fait de tenir ses
engagements etc. …
-
Un espace de vérité
Le
coaché et le coach doivent pouvoir se dire tout ce
qu’ils veulent se dire, sans avoir peur des conséquences
ou des jugements. Cette honnêteté rend le processus de
coaching si unique et si puissant. Dire la vérité est
parfois confrontant et le coach est aussi rémunéré
pour rendre ce service au client.
-
Un espace d’exploration
Au
cours, des séances, le client à l’espace d’expérimenter,
de se libérer, de créer, d’exprimer tout en découvrant
une perspective plus global dans laquelle ses objectifs
ont une influence. Le coach reconnaît qu’il ne connaît
pas à priori les réponses que cherche le client et
s’engage lui aussi dans cet espace d’exploration.
-
Un
espacement d’engagement
Le
coach expérimenté demande au coaché de s’engager à
accomplir certaines actions selon un certain délai. Le
coach est le gardien de ces engagements et demande au
client de lui donner son feed-back. Ce processus est au
service du client et le coach n’a pas d’intérêt
personnel ou de jugement particulier, selon que les
engagements sont tenus ou pas par le client. Cet espace
d’engagement, librement consenti,
permet d’apprendre et de progresser.